7月25日上午，公司中層以上管理人員及其他相關人員參加了2013年上半年經濟活動分析會。會議由公司副總會計師王建寧主持，財務審計部副部長孫魯寧對公司上半年的經濟運營情況進行分析，主要分為四個部分。
第一部分，上半年主要指標完成情況，著重對集團考核8項指標，成本構成及變動特點，期間費用 ，資產的償債能力，營運能力，資金占用等情況逐一進行了講解分析 。
第二部分，上半年重點工作完成情況，一是主要經營指標完成情況，公司上半年實現雙過半;二是積極開拓市場，確保良好生產態勢;三是強化基礎管理，夯實發展基礎。
第三部分，經濟管理中的重點問題剖析。一是訂單量不夠，生產能力不足，制約公司發展;二是一些關鍵崗位人才匱乏;三是規章制度的落實還不夠全面到位;四是存在不穩定因素。
第四部分，下半年重點工作和保障措施。一是對下半年指標進行了分解;二是主要工作：圍繞生產經營中心，加大訂單承攬力度;加強“225”管理體系建設，實現管理科學化;抓好職工培訓工作，注重培訓實效;加快科技創新步伐，加大科技研發投入;加強安全生產，維護企業穩定。
會上，計劃部對上半年生產計劃安排，產品的發運和采購部門對材料的統籌統供，定點采購，保證了生產的有序進行，品質部、技術部對生產車間和聯營單位的產品質量做了全面詳細的分析，并提出了改進的措施。